3月18日，公司在調度大樓六樓會議室召開2022年第一季度安委會擴大會議，會議由公司黨委副書記、總經理黃建成主持，公司領導班子成員、公司安委會成員、各生產部門及全資子公司、控股（參股）分管安全生產負責人、各電力建設工程項目總包負責人、監理項目部總監參加會議。

會上，公司安全監察部主任闞新榮通報公司2022年第一季度安全生產情況，提出第二季度安全生產重點工作思路。公司總工程師黃靖傳達自治區黨委安全生產工作專題會議、廣西電力安全監管工作會、百色市安全生產工作專題會議、全市重點工業企業安全生產和疫情防控視頻會等系列會議精神,具體部署2022年安全生產重點工作。

公司黨委書記、董事長左吉兵對安全生產工作提出要求，一是提高政治站位，構筑安全生產關乎穩定發展的大局意識，各單位要深刻理解安全生產重大意義，將“四個意識”等政治思想深度融入日常安全生產工作中，不斷提高安全生產工作水平。二是轉變作風，抓住重點，切實筑牢安全生產基礎，各單位要切實抓好安全生產專項整治三年行動、安全生產標準化建設、工程項目建設及迎峰度夏等重點工作，轉變作風，提高素質，筑牢公司安全生產管理基礎。三是加強監管，強化監督檢查，公司分管領導、紀檢部門、安監部門、生產部門要認清和履行《安全生產法》規定的“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，理清工作思路，主動從不同層面強化監督檢查，切實抓好各項工作落實。四是進一步規范安全生產委員會會議方式，強化公司安全生產工作問題分析、解決和各單位安全生產管理經驗分享。五是強調各部門要主動作為，轉變作風，抓準機遇，堅決摒棄“等待、觀望”思想，以工作實績迎接國企三年改革。

公司黨委副書記、總經理黃建成強調，一是要全面貫徹落實上級監管部門和公司安全生產會議精神，主動擔當、主動作為，時刻繃緊安全生產這根弦，圓滿完成公司對各單位下達的各項工作目標。二是要切實抓好各項安全生產工作，各單位主要領導要統籌全局，做到親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，分管同志要具體推動、狠抓落實，全員共同努力在公司內部建立良好的安全生產管理機制。三是要做好應急管理工作，各單位要加強應急值班值守，當前正值全國疫情多點爆發，安全生產和疫情防控是兩項必須長期堅持抓牢抓實的重點工作，嚴格執行上級安全監管和疫情防控部門的要求，切實做好各項管理和應急處置工作，確保出現突發事件后能夠第一時間進行妥善處置。